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DL Plus

Descubre cómo DL Plus, una empresa dedicada al desarrollo de proyectos y producción de productos terminados para motos, transformó su gestión de inventario y optimizó sus procesos logísticos con la ayuda de WMS Copérnico.
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Industria

Desarrollo de proyectos y producción de productos terminados.

Ubicación

Barrio Antioquia, en el antiguo almacén de Medias Cristal.

Empleados

Alrededor de 100 a 110 empleados.

Prioridad estratégica

Mejorar la gestión del inventario y optimizar los procesos logísticos.

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Los desafíos de DL Plus

Imagina tener un almacén lleno de productos, pero no poder encontrar lo que necesitas cuando lo necesitas. Esa era la realidad de DL Plus. Los productos que se suponía que estaban en stock a menudo no estaban disponibles cuando se necesitaban. La falta de un sistema de seguimiento eficaz significaba que los productos a menudo se perdían o se dañaban.

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“Gracias a Copérnico, ahora tenemos cifras más precisas y reales. Cuando se trata de programar o necesitar, sabemos exactamente con qué estamos tratando. Y no tenemos más solicitudes, todo es igual. Ha mejorado mucho."

Olga Lucia Mosquera Restrepo
Analista de abastecimiento.
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El cambio comienza con WMS Copérnico

Entonces, DL Plus decidió dar un paso adelante. Implementaron WMS Copérnico, una solución que les permitió tener una visión más clara de su situación de inventario en tiempo real. Los productos se clasificaron y se asignaron a ubicaciones específicas, facilitando su localización y seguimiento.

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Los resultados: Más allá de las expectativas

La implementación de WMS Copérnico tuvo un impacto significativo en DL Plus. La fiabilidad del inventario mejoró hasta un 98%, reduciendo los problemas de falta de suministros y sobrecarga de suministros. Pero eso no es todo, también lograron una mejora del 100% en la ubicación y optimización del espacio de almacenamiento. Y si eso no fuera suficiente, la certificación de DL Plus se facilitó gracias a la implementación de Copérnico.

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El impacto de WMS Copérnico en DL Plus

Con una mejor gestión del inventario y una mayor eficiencia en los procesos logísticos, DL Plus ha experimentado mejoras significativas en su rendimiento general. La productividad de los empleados ha aumentado, y la empresa ha podido cumplir con sus clientes de manera más eficaz y puntual.

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